产品全生命周期管理（PLM）是一个集成的、信息驱动的方法，它涵盖了从需求、研发、制造、配置、服务到报废的产品生命周期的所有方面。

建立健全四大主流程：产品战略流程、需求流程、开发流程、技术开发及平台开发流程

组建锻造四支产出团队：集成产品管理团队、市场团队、开发团队、工程技术团队

强化和完善四大支撑体系：项目管理体系、质量管理体系、绩效管理体系、成本管理体系

集成化产品开发（IPD）体系：以PLM为支撑，以ERP、CAD、SCM等为辅助，

构建协同产品设计与数据管理平台，各系统之间形成业务流程与数据交互的环境。

产品协同开发及技术状态控制的基本要求是，建立企业集中管理的PLM数据库，以便对产品研制过程中的设计数据、研发文档、工艺文档、软件信息进行电子化管理、共享和变更协调。并保证入库文档版本的正确性和权威性。通过Oracle Agile PLM提供的项目及产品信息存储控制，有助于企业解决以下方面的业务瓶颈：

产品协同开发及技术状态控制的基本要求是，建立企业集中管理的PLM数据库，以便对产品研制过程中的设计数据、研发文档、工艺文档、软件信息进行电子化管理、共享和变更协调。并保证入库文档版本的正确性和权威性。通过Oracle Agile PLM提供的项目及产品信息存储控制，有助于企业解决以下方面的业务瓶颈：

业务瓶颈与PLM解决措施

目前，制造型企业的变更管理问题主要表现为：

利用产品质量历史记录来有效改进下一代产品设计，降低服务和维保成本

基于 B/S 架构的Agile系统可以非常易于客户实现基于异地协同的产品合作开发。首先，完全基于Iteret 技术的Agile 系统可以帮助客户克服跨地域、跨异构硬件平台的互联难题；其次， Agile所提供的多站点复制技术有利于协作各方获得良好的系统运行性能；另外， Agile良好的可扩充能力支持企业后续业务扩展。